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本文摘要:管理会计学是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提升经济效益为目的,为企业内部管理者获取经营管理决策的科学依据为目标而展开的经济管理活动。目前,一些管理会计学的理论和方法也在企业管理实践中获得了有效地应用于。 但总的来说,管理会计学在企业中应用于的效果并不尽如人意,迄今为止,管理会计学仅有在部分企业获得一定程度的应用于,还有非常数量的企业经营管理人员对管理会计学知之甚少,管理会计学的应用于空间受到很大的容许。本文对企业管理中管理会计学应用于展开了探究。

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管理会计学是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提升经济效益为目的,为企业内部管理者获取经营管理决策的科学依据为目标而展开的经济管理活动。目前,一些管理会计学的理论和方法也在企业管理实践中获得了有效地应用于。

但总的来说,管理会计学在企业中应用于的效果并不尽如人意,迄今为止,管理会计学仅有在部分企业获得一定程度的应用于,还有非常数量的企业经营管理人员对管理会计学知之甚少,管理会计学的应用于空间受到很大的容许。本文对企业管理中管理会计学应用于展开了探究。关键词:企业管理;管理会计学;应用于一、管理会计学在企业管理中的重要性1、管理会计学的主要内容管理会计学是给企业内部使用者获取管理信息的会计学,它为企业内部使用者获取有助准确展开经营决策和提高经营管理的有关资料,充分发挥会计信息的内部管理职能。

管理会计学运用必要的观念和技术来处置企业个体的历史或预测性的经济资料,以超过预期经济前景、参予经济决策、规划经营目标、掌控经济过程、视学经营业绩、适应环境市场竞争、符合经济的组织内部经营管理、提升经济效益的目的。2、管理会计学的最重要起到(1)获取管理信息现代企业生产经营活动不仅必须财务会计获取的财务成本、经营情况等方面的信息,而且必须能适应环境与企业内部管理的各种管理信息。

这样,企业管理者才需要据此对未来的生产经营活动展开规划和掌控,超过预期的目标。管理会计学可以使用多种技术方法对从各种有所不同渠道获得的信息展开加工、整理、升格,使之沦为合乎企业内部管理拒绝的数据,沦为符合管理者展开预测、决策、计划、掌控等各种工作所必须的管理信息。

(2)参予管理决策决策是现代企业经营管理的核心,决策过程是管理人员自由选择和要求未来经营活动方案的过程。只有正确地展开各种决策,企业才能构建未来生产经营的线性规划运转。然而,要制订准确的决策,不仅必须及时提供和获取管理信息,而且必须对管理信息展开科学地加工和有效地利用。管理会计学积极主动地参与企业的经营管理过程,正确地明确提出和评价决策方案,协助企业各级管理者作出准确决策,实质上它将自己置身于决策计划过程,直接参与企业经营管理活动。

(3)实施绩效考核为了保证预计目标的构建,必需对生产经营过程及其结果展开森严的追踪和监控,将体现企业经营目标已完成情况和经营计划继续执行过程的实际情况,与预计的目标、计划、支出等展开较为分析和检查考核。在对企业生产经营过程和结果展开掌控、视学的问题上,管理会计学既可以创建完善的控制系统,又可以确认严苛的考核措施,从而随时掌控构建现代企业经营目标的进程,准确视学企业内部有关部门的工作业绩,并为修改决策、调整计划获取客观依据。

二、管理会计学在企业管理中的应用于情况1、成本性态分析所谓成本性态,就是将成本按其同业务量的相互关系,展开必要的分类。按成本性态可将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本。

成本性态分析可以符合两个方面的必须:一是成本掌控必须;二是计划编制工作必须。展开成本性态分析,有助企业从数量上明确掌控成本与业务量之间的规律性联系,为充份挖出内部潜力、构建拟合管理、提升经济效益获取有价值的资料。

2、投资决策投资决策是企业所有决策中最关键、最重要的决策,是企业为构建预期目标,从投资规模、资金结构、投资风险、投资收益等方面对有所不同投资方案展开权衡和自由选择的过程。投资决策方法还包括投资回收期法、平均值会计学收益率法、票据的回收期法、清净现值法、含有报酬率法、盈利指数法等。

3、本量利分析本量利分析,是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上更进一步进行的一种分析方法。它是创建在成本性态分析的基础上,以数学化的会计学模型与图示,来说明了固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系,为会计学预测、决策和规划获取适当的财务信息的一种定量分析方法。

三、管理会计学在企业应用中不存在的问题1、体制不完善,管理会计学无法充分发挥简单当西方早已把管理会计学用作企业管理的时候,我们国家仍正处于计划经济体制时期,企业并没独立国家了经营决策权。1978年我国实施改革开放以后,企业经历了“放权惠及”、“企业承包”和“切换经营机制”等三个阶段,虽然照比计划经济体制略为有变革,但是这些制度有所不同程度上仍不存在着缺点,制约着企业升格的步伐。近几年来,尽管我国实施了企业体制改革,现阶段全国总体经济环境和经济体制尚能不完备,这些因素都制约着管理会计学在实际运用中起到的充分发挥。

2、从业人员素质无法符合市场需求,管理会计学无法获得实施管理会计学是一门新兴的会计学模式,在管理模式和应用于方法上都与传统会计学有相当大的区别,要想要娴熟运用并使其发挥作用,这就拒绝从业人员全面自学管理会计专业科学知识,尽早提升管理会计学专业技能。其次,在企业经营发展过程中,经营方式和未来发展方向无一例外都会受到企业决策者的影响,客观来讲,决策者的经营理念和科学知识水平在相当大程度上要求了企业的发展程度和发展方向。四、强化管理会计学在企业管理中应用于的途径1、完备理论基础建设,以理论指导实践中要想要提升企业的现代化管理,充分发挥管理会计学在企业管理中的起到,必需强化管理会计学理论建设。首先,要对高度重视管理会计学在企业管理中的现实起到,并对其在企业管理中的明确职能展开了解系统的研究,全方位搜集资料,有理有据明确提出理论建设措施,在对所收集的资料数据展开整理、概括、总结的基础上,客观分析出有各种职能对管理决策者思想和不道德的影响程度,据此改良和完备企业现行的管理体制和模式;其次,正式成立统一的管理会计学机构,强化对管理会计学应用于的监控和管理,及时解决问题企业在生产实践中产生的问题,贯彻提升企业的管理效率和经济效益。

2、展开管理会计学应用于的案例研究,增进理论与实践中的融合在创建科学合理的理论研究框架的基础上,更加最重要的是要紧密结合企业生产管理的实际情况,对企业现行的理论体系和管理模式展开新的评价,使其更加具备实操性,强化管理会计学应用于案例研究,才能做理论与生产实践紧密结合。同时,要及时总结管理会计学在企业管理中应用于的典型案例和一些成功经验,借此总结出有管理会计学应用于企业实践中的客观规律,以因应改变企业经营机制的必须,确保企业生产经营管理的高效运营,增进企业经济效益的提高。

3、强化企业决策者的管理会计学意识企业决策者的应用于意识直接影响着管理会计学在企业管理中的应用于水平,因此,涉及政府部门要推崇对经营决策者展开管理会计学涉及科学知识培训,提升决策者的推崇程度和科学知识水平,同时在对决策者展开业绩考核时,可以把决策者对管理会计学的学习成绩作为考核内容,唤起管理者的自学积极性。提升管理者的推崇程度,促成管理者把管理会计学列入企业管理工作中的重中之重,常抓不懈。同时,企业要创建完备的管理机制,使侧重管理会计学起到的充分发挥沦为企业管理的常态工作。4、提升从业人员的专业素养目前很多会计学从业人员对管理会计学在企业管理中的起到没充足的推崇,管理会计专业科学知识的工商管理自学缺乏,因此,解决问题我国管理会计学人才严重不足的最根本途径乃是岗前培训与工商管理教育。

从管理人员和会计人员的教育著手,通过完备课程体系和教育模式,构建科学知识层次和知识结构上的改版,提升从业人员的推崇程度和专业水平。只有创建一支高素质的管理会计人员队伍,才能架起一座管理会计学理论与企业管理实践中的桥梁,才能增进管理会计学在企业管理中充分发挥理应的应用于。

结束语管理会计学在企业中的推展与应用于是一项可观的系统工程,必须理论界和实务界的联合参予和希望,必须花费大量的人力、物力和财力。随着我国经济的较慢发展,改革的更进一步浅人,应用于管理会计学终将沦为我国企业的内在市场需求。21世纪的竞争将是全球化的竞争,随着我国企业法人管理结构的完备,现代企业制度的创建,企业必需构筑自身的核心竞争力。

与此相适应,管理会计学不会呈现专业化、国际化的发展趋势,管理会计学终将在我国经济建设中充分发挥出有更大的起到。


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